在昆山市城管局、机关事务管理中心的关心及昆山市垃分办的专业指导下，2021年昆山农商银行“五位一体”垃圾分类工作成效显著。2022年，该行持续发力、落实指导，推出“六措并举”工作方针，助力垃圾分类精准投放，迈上源头减量全新高度。
一、保障垃分设施持续投入
在2021年垃分设施建设投入的基础上，今年昆山农商银行持续投放一批四分类垃圾桶、两分类垃圾桶及垃分宣传展板等设备，进一步营造垃圾分类行动环境，充分保障垃圾分类与减量工作全面开展的设施需求。
二、全面开展源头减量工作
根据《苏州市生活垃圾分类管理条例》及《昆山市生活垃圾分类及减量工作实施方案》相关指导意见，昆山农商银行持续加大一次性用品管控力度。卫生间安装烘手机取代一次性擦手纸，全行会议室、办公室减少一次性抽纸配置，提倡参加会议自带茶杯，减少矿泉水瓶消耗等。通过一系列举措，垃圾日产量由上一年度的15桶降至10桶以内，源头减量效果显著。
三、落实部门管理员责任制
为进一步推广该行垃圾分类与减量工作，在确保总行大楼每个办公室都配置两分类垃圾桶、每个楼层配置四分类垃圾桶的前提下，该行各部室设立垃圾分类管理员。一方面带头学习并宣传垃圾分类工作要求与政策，另一方面监督指导本部门垃圾分类及减量工作的开展。通过设立垃圾分类管理员的方式，落实工作要求、压实部门责任，垃圾分类工作开展井然有序。
四、施行培训检查两手抓
一方面，昆山农商银行对垃圾分类管理员及物业保洁人员开展常态化培训，另一方面，垃圾分类管理员对部门员工进行转培训，层层落实、环环传导，整体提升该行员工垃圾分类与减量意识。同时，昆山农商银行实行日常检查与内部抽查相结合的方式，每天对部门垃圾进行称重登记，垃分工作小组开展不定期抽查，对分类不准确和减量不到位的部门拍照公示，加大震慑，提升垃圾分类工作精准度。
五、数据为鉴落实考核
昆山农商银行建立健全部门每日垃圾称重数据归集、分析与考核工作机制。在垃圾称重、拍照公示的基础上，物业与后勤双重配合，进行数据归集和分析，将垃圾精准分类及减量结果挂钩6S考核，巧用考核指挥棒，力促垃圾分类有成效。
六、设置垃圾分类红黑榜
今年1月份，该行正式启动垃圾分类红黑榜，结合每月考核结果，对综合考核前3名的部室进行红榜公示，对于倒数3名的部室进行黑榜公示。通过红黑榜督促部室落实整改，从而全面实现垃圾分类与减量的整体工作目标。
昆山农商银行表示，下阶段将持续推动“六措并举”垃圾分类与减量工作方针，加大设备投入和考核力度，加强精准分类的数据分析，长效落实不松懈，争当金融行业垃圾分类工作标杆银行。
