2022年以来，恒丰银行苏州分行以“恒合规”为主题，持之以恒强化合规文化建设，引导全行干部员工树立合规理念，增强合规风险意识，将合规意识内化于心，外化于行，积极营造依法合规经营氛围，促进分行业务健康发展。
以合规教育为切入点巩固合规软实力
该分行开展“一把手讲合规”，把合规理念落实好，今年二季度通过开展各级“一把手”讲合规活动，充分发挥示范带头作用，引导员工树立合规意识和底线思维；开展“监管政策速递”,把合规要求传导好，时刻关注监管政策变化，及时解读重要法律法规和监管规定，让基层机构和业务岗位第一时间掌握新鲜资讯，推动落实监管最新要求，促进依法合规经营。
该分行坚持疫情防控，开展各类线上合规活动，运用“知鸟”线上培训考试平台组织“合规专题考试”，把合规知识学习好，通过按季组织开展对公、零售、员工行为禁令等答题活动，强化制度学习和执行，提升各岗位人员合规履职能力；今年三季度，该分行组织制作“合规视频”并开展评比，通过拍摄情景剧、短视频、微动画等多种形式把合规文化传播好，以风趣通俗的画面和语言，展现员工的合规故事和感悟，树立典范、凝聚人心，引导员工自觉主动合规。
以制度建设为着力点巩固合规执行力
该分行严格落实“制度先行”要求，推动制度体系化、规范化建设，进一步加强制度宣讲，逐渐形成以制度管人、按规章办事的合规氛围。通过持续开展内控制度“立改废”工作，在“内控合规管理建设年”活动期间，共新增内控制度38个、修订内控制度52个、废止内控制度81个。在内控制度发布后，该分行各相关管理部门及时对制度组织开展宣贯，提高员工对内控制度的熟知程度。通过落实案件风险排查、内控合规检查两大检查计划，全面提高内控制度执行力。
2022年，该分行开展“跟我学禁令”活动，以部门、支行为单位通过“一把手”带头学、部门集中学习等方式，要求每位员工根据自身岗位讲述案例，深入学习员工行为禁令。截至三季度末，该分行共开展200余次学习活动，有效筑牢思想防线，为分行发展提供坚强有力的合规保障。
以监督约束为支撑点巩固合规公信力
该分行积极落实“三道防线”职责，围绕重点领域、重点环节、重要岗位，开展自查自纠、直查直纠，提高监督检查质效。充分利用“三合一”系统非现场监测功能，通过线上线下相结合方式，做好员工异常行为日常行为排查。通过实施预问责、严问责机制，精准把握问责尺度和问责层级，确保问责执行落实到位。同时，落实问责典型案例通报机制，以“身边事”警示“身边人”，强化“火炉效应”。
以基地建设为聚力点巩固合规示范力
2022年，该分行全面创建“合规文化建设示范基地”，组织辖内各单位制作“合规文化墙”、设置“合规宣贯角”、整理“合规档案夹”，建立合规文化展示平台，宣扬合规文化建设成果，引导干部员工知行合一、主动合规，彰显员工践行合规的风采和浓厚的合规氛围。
恒丰银行苏州分行将持续强化内控合规管理要求，守牢内控合规底线，牢固树立依法合规经营意识，筑牢合规风险防火墙，为分行高质量发展提供坚实的合规保障。
