为创建良好的金融环境，提高各网点综合部主任的履职能力，提升各支行的安全管理水平，为我行的平安金融保驾护航，分行办公室组织各支行综合部主任和各部门的安全员召开有关平安金融创建及日常安全管理的会议。

    本次会议分为两个阶段，第一阶段由分行办公室副主任吴琴结合《苏州市2016-2018 年平安金融创建工作达标考核细则》和分行新制定的《江西银行苏州分行所辖网点2017年安全保卫工作考核表》从制度建设、日常安全管理、消防、技防四个方面向各机构综合部主任进行详细解释，对于以后安保工作迈向新台阶提出了具体的要求。第二阶段是请有多年消防工作经验的物业齐主管给各支行综合部主任和分行各部门安全员进行消防知识的培训与讲解，齐主管结合“四个能力”建设就烟感、喷淋头、手报、应急灯等实物详细的介绍了消防系统的构成与工作原理，最后结合大家工作实际，就平时该怎样检查这些消防设备做详细讲解。

    通过培训，提高了分支行的日常安全管理水平，让各部门安全员更具体得了解自己的职责，在遇险时具备自救能力并能第一时间形成抢险救灾的力量，为我行争创平安金融保驾护航。