人才队伍是企业发展的战略资源和核心能力。上海银行苏州分行高度重视队伍建设与培养，并注重团队活力与文化培育。自2015年起，即明确提出“聚焦80后、关注85后”，进一步提升人才梯队建设成效，加快青年员工培养节奏、加大骨干人才培养力度，不断为人才队伍注入新的动力与力量。

构建三大人才库 夯实人才储备机制

根据业务战略发展需求，结合队伍实际情况，苏州分行确立了优秀青年人才库、优秀专业人才库与后备干部人才库为主体的三个人才库建设方案，通过一系列筛选选拔工作确立了第一批入库人员。为保障人才库建设工作成效，相继制定见习助理聘任办法、优秀青年与优秀专业人才库培养使用办法，明确入库人员的培养、使用与管理措施；在年度培训计划中针对不同层次入库人员制定相应培训课程；制定下发人才库考评手册，加强培养过程管理与督导；将人才库建设成效作为部室、经营单位人力资源管理工作重要考核内容，落实培养主体责任。

定期培训与交流 提升人才培养实效

为更好地了解和掌握分行人才培养及成长情况，进一步加快青年员工培养、推进三个人才库建设工作，分行定期召开不同形式的培训与交流，听取基层意见与建议，了解员工思想动态；同时形成经营单位培养责任人的定期分享交流机制，进一步提升全行的重视程度。

2016年四季度，相继召开青年员工座谈会、见习助理座谈会及优秀青年与专业人才座谈会，三个人才库成员以及近三年入行优秀大学生行员代表等40余人参与了座谈。座谈会提出了一批有高度、有深度的建设性意见和建议，同时通过面对面的沟通交流，进一步审视培养工作成效与不足。

关注大学生新行员 助其快速成长

苏州分行高度关注与关心未被纳入分行三个人才库的以近三年入行大学生行员为代表的青年员工。他们通过近几年的工作与学习已逐步成长为分行各条线、单位的生力军，在各自岗位上发挥着日益重要的作用。一年一度的青年员工座谈会上，参会代表纷纷就入行后的工作情况进行了介绍，对自身成长心路上的感悟与体会进行了交流分享，同时立足自身岗位实际提出建议与想法。通过座谈体现了一批优秀青年员工的活力与激情，交流中所展现出的较高的业务素养与积极进取的精神气质也让参会人员对分行未来更好的发展更添一份期待与信心，更加坚定了分行大力培养使用青年员工的人才队伍建设方针，在进一步招聘优秀大学毕业生的同时，适当加快对青年员工培养使用的进程，为三个人才库的长效建设奠定坚实基础。

 “聚焦80后、关注85后”既是分行制定的人才队伍建设方针，更是分行确立的长远发展的基石与根本。分行的持续发展需要有更多的青年人才与骨干员工迅速成长、独当一面、统筹谋划。后续，苏州分行将进一步提升在员工成长关心与关怀方面的重视程度，丰富青年人才的研究课题，完善人才辅导与发展措施，强化过程管理，做好持续传导，将人才立行、人才兴行的发展理念深入人心、落到实处。