农业银行苏州分行按照党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”部署要求，坚持以人民为中心的发展思想，坚持以“合规为本、案防为重、精准治理”为基本原则，加强“三道防线建设”，做好重点领域风险防控，不断完善案防风控“六大体系”建设，持续推进“内控合规管理建设年”提升工作。

  强化组织领导，压实各层各级工作责任

农业银行苏州分行党委对“内控合规管理建设年”提升工作高度重视，精心部署，层层落实责任，明确辖属分支行“一把手”、市分行各业务部门主要负责人为本机构、本部门条线提升工作的第一责任人，要求认真盘点、深入剖析问题成因，精确把脉全行合规管理问题症候，制定内控合规管理提升计划，对提升工作实施清单式管理，对标对表，逐条落实工作措施，逐个时间节点予以稳步推进，确保主体责任落实到位、提升工作取得实效。

聚焦短板弱项，强化重点领域内控管理  

强化信用风险管控，持续优化信贷业务流程和制度，丰富完善数字化管理手段和工具，加速打造“信贷数据工厂”，大力推广“互联网+不动产抵押登记”系统、“全线上不动产评估”系统，构建押品数字化管理模式，实现“从受理到评估，评估到登记，登记到贷款，还款到注销”全流程、全线上、全数字化管控；做优涉案账户实时监测与管控系统，有效提升涉案账户治理精准度；高度重视消费者权益保护工作，加大客户信息保护力度，强化声誉风险和信访投诉管理，不断提高全行合规控险水平。

做到警钟长鸣，营造依法合规经营氛围

围绕“内控合规管理建设年”提升工作，农业银行苏州分行开展了两次面向市分行、分支行、营业网点三个层级的案防警示教育暨法治合规宣讲，通报近期内外部有关典型案例，分析问题成因，警示违规处理情况，教育引导全体干部员工知敬畏、存戒惧、守底线，不断完善案防机制建设，守住依法合规经营底线，筑牢案防风控堤坝，在全行上下营造更浓厚的“后果文化”氛围。

下一步，农业银行苏州分行将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，均衡统筹经营发展与风险管控，持续巩固提升“内控合规管理建设年”治理成果，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线，为推动金融高质量发展提供有力保障。