今年以来，浙商银行苏州分行坚持党建引领，聚焦监管要求，注重统筹施策，健全长效机制，深化“内控合规管理建设年”活动取得良好成效，内控合规管理能力不断提升。

01党建引领正向正行

该分行党委把深化“内控合规管理建设年”活动作为全行重点工作，把落实监管合规要求放在经营管理工作的首位。始终紧盯“关键少数”和重点问题，不断深化“正、简、专、协、廉”五字生态建设。坚持金融向善、守正创新，积极践行金融国之大者的使命担当。坚持严字当头、实处落脚，敬畏法规、拥抱监管，在监管的视野内谋发展、做业务，打好合规管理的“组合拳”。

02统筹施策综合治理

该分行把深化“内控合规管理建设年”活动融入日常经营工作之中，做到同安排、同部署、同落实。先后组织全行开展监管评价评级“补短板”、员工违规行为专项整治、反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍专项行动、以案促治以案促改案件警示教育等工作，使严的主基调成为分行管理的底色。

03聚焦重点夯实管理

组织召开内控违规问题盘点剖析大会，大力纠治经营“屡查屡犯”问题。以“四张清单”为抓手，全面开展违规行为整改问责工作。模拟监管视角，认真做好评估检查。紧盯信贷三查、消费者权益保护、服务实体经济等重点领域和问题，常态化开展风险防控“大排查、大处置、大提升”行动，不断健全合规管理机制，严惩主观违规行为，着力化解经营风险，守牢合规底线红线。

04以人为本严防案件风险

坚持防微杜渐、抓早抓小。聚焦员工违规经商办企业、充当资金掮客等重点问题，组织开展员工违规行为专项整治工作。定期组织案件风险排查，落实员工家访、个人征信排查等网格化管理。持续开展风险合规文化教育培训，通过印制《员工行为手册》、开设“合规之声”栏目、组织在线学习等多种方式，落实“八个严禁”“六个一律”员工从业合规要求。

05完善管理健全长效机制

该分行党委建立内控合规重点问题月度研判制度，聚焦重点工作强化机制建设，注重管常管长，以“当下改”促“长久立”。研究建立各级负责人合规管理“十必做”、员工违规处罚约谈等工作机制，以条线检辅工作为抓手，强化分行条线管理履职考核。

今年以来，浙商银行苏州分行采取多种措施，不断推动“内控合规管理建设年”活动走深走实，切实提升内控合规管理工作的精准性、有效性。今后，该分行将坚持不懈抓好风险合规文化建设，全面提升内控合规管理精细化水平，保驾护航分行高质量发展，为苏州地方经济发展贡献力量。