农业银行苏州分行（以下简称“苏州农行”）深植“清正廉洁、风清气正”的廉洁理念，打造“廉石之光·清穗”廉洁文化品牌，营造风清气正廉洁文化氛围，不断推动高质量可持续发展继续走在同业和系统前列。

开展“五走进”，深植廉洁文化

苏州农行持续开展廉洁文化“进网点、进网络、进岗位、进项目、进家庭”的“五走进”活动，持续强化廉洁文化的浸透力、感染力。

进网点，促进廉洁理念扎根基层。推动职工之（小）家廉洁文化建设，构建起各具特色的廉洁文化“墙、廊、场、室、梯”，营造有温度有新意的廉洁文化氛围。推动网点支部廉洁文化共建，发挥好挂钩联系制度的廉洁指导作用。进一步规范网点支部的纪律处分现场宣布等工作流程，增强廉洁纪律处分的仪式感和严肃性。

进网络，办好“线上线下”两个课堂。线下定期组织廉洁文化大讲堂，邀请权威专家学者围绕廉洁文化建设作专题辅导。线上发挥内网“反腐倡廉教育专栏”学习交流作用，打造廉洁文化线上传播平台；依托农银大学网络培训建立廉洁文化资源库，逐年打造推广一批廉洁文化网络精品课程；用好新升级版“三线一网格”系统，拓宽廉洁预警渠道；制作一批精美实用的廉洁文化电脑桌面和手机壁纸，使廉洁理念渗透员工工作和生活。

进岗位，夯实廉洁风险防范根基。推广智慧党建系统，运用好党支部清单式管理和党员积分管理，通过常态化自查与重点排查，构建廉洁风险防控大网络。每年组织员工签订一次廉洁从业倡议书，发放一批岗位廉洁风险提示牌。制订廉洁从业禁止性规定，完善领导干部插手干预重大事项记录报告制度，推广建立一批廉洁示范岗。定期进行廉洁提醒，在重要节假日或重要时间节点，向辖内干部员工统一发送廉洁提示。将廉洁文化教育列入岗位培训必修内容，凡5天以上培训必须增加廉政课程。

进项目，防控重点领域廉洁风险。围绕信贷投放、财务管理、费用支出、绩效分配、“三重一大”制度执行等领域高风险项目开展嵌入式融合监督，建立可完善、可监督、可检查、可问责、可防范的权力运行机制。对信贷客户、供应商和第三方公司人员等开展线上廉洁调查，强化监督约束。加强与地方纪委监委、公检法系统的廉政共建，保障重点项目阳光、干净、健康运行。

进家庭，涵养良好家教家风。围绕“文化滋养，化风成俗”做文章，组织家训编写、家风故事征文、亲情话廉座谈等家风传承教育活动。开展“模范廉内助”评选活动，引导和激励干部员工配偶家属共同筑牢拒腐防变家庭防线。常态化开展家属联谊、廉洁家访、发送家庭助廉倡议书等活动，了解员工家庭、家教、家风情况。

依托“四个一”，构建文化载体

苏州农行探索运用新形式、新渠道和新载体，持续组织开展特色鲜明的廉洁文化活动，形成全员参与、共创共建廉洁文化生动局面。

开展一次廉洁文化主题演讲。围绕“宣传廉洁文化、争做廉洁表率”主题和廉洁文化内涵组织开展演讲活动，引导员工畅谈对农业银行廉洁理念、苏州农行“廉石之光·清穗”品牌的理解和体会，分享廉洁从业的想法和措施，提出廉洁文化建设的意见和建议等。

举行一次廉洁文化故事征文。以“我身边的廉洁故事”为主题，征集员工“思廉”“崇廉”“守廉”“践廉”的故事。组织员工结合苏州历史名人典故、身边人身边事畅谈对廉洁文化的认识和思考和感悟。

拍摄一个廉洁文化宣传教育微视频。以“清廉金融、你我同行”为主题，围绕倡导廉洁从业、传播廉洁文化理念等内容，组织拍摄主题鲜明、内涵深刻、创意新颖、具有艺术感染力的原创微视频，用于微信传播和日常宣教。

送一幅廉政书法作品。采用书法艺术形式对领导干部进行廉洁警示教育。以“笔话清廉”为主题，组织系统内书法特长员工开展主题创作，作品用于新提任领导干部办公室展陈。

谱好“三部曲”，奏响倡廉乐章

苏州农行紧贴员工多元化文化诉求，多层次、多角度、多形式的丰富廉洁文化建设措施，谱好“宣传、警示、化解”三部曲，增加廉洁文化的生机和活力。

讲述好苏州农行廉洁故事。结合“互学互比”“两在两同”“四强支部”等创建活动，挖掘优秀党员干部和各层级各岗位先进人物典型，以榜样的力量鼓舞人凝聚人，以先进的事迹激励人塑造人。加强与主流媒体的衔接互动，依托网站、微信公众号等宣传平台，做好正面宣传，唱响廉洁金融“农行好声音”。成立廉洁金融文化宣讲志愿者队伍，组织开展寓教于乐的廉洁读书会、廉洁讲堂、廉洁知识竞赛等活动，培育员工崇尚廉洁的理念。

发挥好典型案例警示作用。强化“典型问题通报+重点案例宣讲+条线警示教学+红线底线宣导”“四位一体”的警示教育机制。开展纪法警示教育，组织学习上级行《警示教育手册》《党建每月学》《清风明纪》等内刊，用身边事警示身边人。组织员工观看《永远在路上》《零容忍》《人生不能重来》等近年来国内优秀的廉政影视作品，交流观看心得。定期组织廉政提醒谈话，筑牢思想防线。召开警示教育大会，剖析违纪违法干部蜕变轨迹和思想根源。

化解好各类廉洁风险隐患。进一步深入推进案防风控“责任、执行、监督、纠偏、问责、协防”六大体系建设，严格“双线管理”责任制考核，加强“双基”管理强化合规履职。围绕信贷投放、财务管理、费用支出、绩效分配、“三重一大”制度执行等领域，深入开展廉洁风险排查。关注员工反映强烈、损害员工切身利益的问题，围绕选人用人、绩效分配、费用使用、资源配置、审查审批等环节，盯住“小微权力”，严查暗箱操作、优亲厚友、接受内部公关等风险隐患，坚决杜绝群众身边的腐败滋生。

廉石压舱，清穗领航，苏州农行将进一步高度重视廉洁文化品牌建设，将其作为推进党风廉政建设和反腐败工作的重要内容，周密部署，稳步推进，引导全体员工筑牢廉洁自律防线，从思想上正本清源、固本培元，推动全行廉洁文化建设实起来、强起来。