根据“内控合规管理建设年”总体要求，恒丰银行苏州分行积极部署，扎实开展自查自纠和屡查屡犯问题集中项整治活动。

一是制定方案，确保建设年工作组织到位。苏州分行第一时间制定了工作实施方案，成立了工作领导小组，由分行党委书记、行长任组长，夯实“一把手”负责制。同时确定活动牵头部门，并根据工作要点进行了分工，按照“谁牵头、谁负责”的原则，逐项落实责任部门。

二是扎实推进，确保建设年工作落实有效。苏州分行通过开展自查自纠、“上查下”检查、“合规送教上门”、巡审联动整改、突击检查等活动，持续开展“内控合规管理建设年”集中整治，着力补齐内控合规机制短板，优化业务操作流程，强化合规风险管理。

 三是加强宣贯，确保建设年工作入脑入心。苏州分行结合“明规矩、存敬畏、守底线”合规主题教育活动，通过“一把手”讲合规、开展警示教育培训、观看警示教育片、落实合规“第一课”等方式，加强对“内控合规管理建设年”要求的宣贯，引导全行员工树立合规经营意识。同时苏州分行党委高度重视干部行为管理，通过开展各单位负责人及家属经商办企业情况排查，防范道德风险。

四是持续落实，形成建设年工作长效机制。苏州分行将以“内控合规管理建设年”活动为契机，持续落实监管及总行各项内控合规管理要求，通过强化检查、跟踪督查，在“长”和“常”上下功夫，紧盯重点问题和具体问题，举一反三，动态分析整改成效，通过建设年专项整治推动形成长效机制。