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昆山农商银行:落实环保责任,推进绿色金融

时间 2019年08月01日 来源 : 昆山农商银行

昆山农商银行遵循绿色发展理念,紧扣监管要求,将绿色金融贯彻到经营管理的各个环节。

1.完善绿色金融管理体系。在董事会层面,组织制定绿色信贷实施规划,明确绿色金融的总体目标、中长期目标和年度目标,进一步完善相关职能。在经营层面,明确全行绿色信贷的总体目标和原则、授信政策、投向指引及相关配套措施,为信贷业务健康发展提供行动指南。成立绿色信贷专门委员会及管理和执行团队,明确相关委员会和团队的职责与考核标准。建立管理校准式专项统计制度,建立绿色信贷考核评价体系和奖惩机制,通过信贷管理系统全流程标识和记录绿色贷款业务,数据记录过程及数据实现可核查、可追溯。

2.大力推动绿色信贷投放。一是完善绿色信贷政策。以推进供给侧结构性改革为主线,从夯实信贷管理基础入手,每年出台《(绿色)信贷政策》,明确该行年度信贷业务在风险、投向管理上的总体框架,制定了各行业的信贷政策,各行业客户按重点类、适度进入类、维持类、压缩类及退出类设置分类标准,对不同类别客户实行差异化信贷策略。二是积极推进绿色信贷。对国家支持的新兴产业、低碳经济、科技型企业等领域加大信贷投放力度。截至2018年末,该行节能环保项目及服务贷款有余额户19户,贷款余额4.8亿元,比上年末增长45%;无环境、安全等重大风险企业贷款。对国家重点调控的限制类以及有重大环境和社会风险的行业实行有差别、动态的授信策略,实施风险敞口名单制管理。根据环保、安全、质监公示情况建立企业准入与淘汰的正负面清单,加强识别、统计与考核,通过开展应收账款质押、股权质押、未来收益权质押、排污权质押等业务,促进低碳经济、循环经济发展。三是全面配合污染防治攻坚战。对“两高一剩”行业以及房地产、外贸消费等传统制造行业客户进行排查、摸底,对环保不达标、存在灾害隐患等客户限制准入、主动退出。2018年末,该行环评为红色以下客户、列入国家“两高一剩”行业客户比年初减少5户、退出贷款0.2亿元;发布11批黄牌及8批红牌警示管理名单,并组织整改情况排查,对安全生产领域失信单位实施有效管理并落实惩戒措施。

3.深入推进全行绿色运营。一是注重绿色业务推广。加大电子银行业务营销,减少资源和时间耗用。培养客户使用电子银行的习惯,提供积分或价格优惠,积极向客户推广网上银行、手机银行、微信银行等业务处理手段,鼓励客户使用电子账单,减少路途和排队消耗时间,减少纸张等资源耗用,而客户业务处理也更加方便快捷,账户信息更加及时掌握。截至2018年末,该行业务离柜率达96.94%。二是注重绿色运营。加快推进业务办理无纸化项目,深化智能厅堂建设。在厅堂中引入超级柜台、现金快柜等智能机具,建立“零传票、零盖章、零复印”的绿色、低碳业务环境,业务办理实现无纸化+电子印章,有效节省纸质业务凭证和打印机耗材用量,推进日常运营的节能减排。三是注重绿色办公。引入无纸化办公和视频会议,有效降低办公用纸总量和差旅中的碳排放。开发数10项线上办公系统,不断完善办公自动化、会议材料电子化、工作流程线上化,减少纸质材料流转。在总行、支行和事业部布设视频会议设备,尽量召开视频会议,减少公务用车降低碳排放,鼓励长途出差使用高铁、动车等公共交通低碳环保。重视办公建筑节能,在网点装修过程中对于照明空调等主要能耗系统使用节能设备,使能源效率尽量靠近国家规定的绿色建筑标准。同时,对废弃物品如废纸、废家具、废电池等进行分类管理和集中回收处理。加强水、电用量控制,通过节约用电、节约用水的宣导提升干部员工的环保办公理念,安排值班人员对全行的用水用电进行定时巡检,确保水电使用量逐年下降。

4.持续推广绿色环保文化。一是在行内塑造绿色企业文化。将绿色环保理念、绿色营运理念作为企业核心价值观予以推广。通过管理者以身作则、新入职员工培训、信贷手册、老带新言传身教等形式,在具体决策、操作中体现绿色环保理念、绿色营运理念和文化,使之成为该行传统,成为该行员工共同遵守的行为规范,成为与该行不可分离的核心文化。二是向客户推广绿色环保理念。该行充分发挥自身信息优势,加强与节能减排部门、节能服务企业的合作,向客户介绍和推介行业先进的技术和做法,加强项目、技术、资金的对接,做好节能减排技术的推广应用,协助企业获得政策补助资金,实现多方共赢。同时通过信贷等金融工具支持客户节约资源、保护环境,引导和鼓励客户增强社会责任意识并积极付出行动。对客户节能减排项目、产能整合项目,核实后优先审批、优先安排资金,在贷款额度分配和风险定价方面采取优惠政策;对污染企业联合相关部门进行限制,迫使污染企业整改或退出市场。